Auf dieser Seite finden Sie einen Einblick in aktuelle und kommende Aktivitäten, hier finden Sie unser Archiv und Publikationen.

Während Graphic Recording, das visuelle Aufnehmen von Inhalten und Themen im Rahmen einer Konferenz, eines Open Spaces oder World Café bereits vielerorts eingesetzt wird, ist die Methode des Theatrical Recordings hervorragend dazu geeignet, Emotionen und Eigenaktivitäten der Teilnehmenden ins Spiel zu bringen.

Theatrical Recording hilft dabei, die visuell, in Texten oder Begriffen festgehaltenen Ergebnisse der Veranstaltung vor der Mittagspause oder am Ende spontan szenisch zu inszenieren, neue und frische Perspektiven auf die Themen zu entwickeln und für alle Beteiligten emotional aufzuladen.

Dies geschieht z.B. aus der fiktiven Rolle eines melancholischen Märchenerzählers mit Master-Abschluss im Maschinenbau oder eines wissenschaftlichen Experten für „Unlösbare Aufgaben“ und deren spontanen Monologen entlang der erarbeiteten Inhalte.

Es können auch kleine, szenische Momente entstehen, in denen Begriffe wie „Unsicherheit“, „Komplexität“, „Mehrdeutigkeit“, „Digitalisierung“ uvm. durch Figuren charakterisiert und in ihrem Zusammenspiel dargestellt werden. Dabei werden auch interaktive Momente mit dem Publikum eingebaut bzw. Gedanken und Sichtweisen aus dem Publikum spontan integriert und emotional aufgeladen zurückgespielt.

Was der Unterschied zu „klassischem“ Unternehmens-, Forum- oder Improvisationstheater ist? Nehmen Sie Kontakt zu uns auf und erfahren Sie mehr von unserem Mann für Theatrical Recording Martin Ciesielski.

Haben Sie Lust in ihrem Arbeitsumfeld etwas zu bewegen? Suchen Sie neue Impulse? Möchten Sie umsetzungsstärker in Ihrem Bereich werden? Dann bewerben Sie sich jetzt noch bis zum 19. Februar um eine Teilnahme an unserer Learning Journey für Führungskräfte und Projektleitungen aus öffentlichen und zivilgesellschaftlichen Institutionen und der Politik.

Die Learning Journey startet im März 2018 in Zusammenarbeit mit dem Progressiven Zentrum, einem unabhängigen und gemeinnützigen Berliner Think Tank. Seit letztem November ist Carolin Gebel von compassorange Policy Fellow beim Progressiven Zentrum. Eines der Ziele des Think Tanks ist es, neue Netzwerke zu stiften. Um die Vernetzung und das Empowerment von Change-Agents wird es auch in unserer gemeinsamem Learning Journey gehen: Teilnehmende aus verschiedenen Institutionen und Bereichen werden zu einer „lernenden Gemeinschaft auf Zeit“. 

Die Learning Journey wird im Rahmen des Projekts „Democracy 2025: Impulse für eine Gesellschaft im Wandel“ des Progressiven Zentrums durchgeführt. Sie wird gefördert und kann daher für eine geringe Teilnahmegebühr angeboten werden. Bewerben Sie sich also gleich jetzt mit einem kurzen, formlosen Motivationsschreiben (max. 1 Seite) beim Progressiven Zentrum.

Nähere Informationen finden Sie hier: bit.ly/LearningJourneyProgr. Wollen Sie mehr erfahren zu unserem Ansatz der Learning Journeys? Dann bitte hier entlang

Schwarmabende sind fester Bestandteil unseres Community Buildings. Am 15. März möchten wir zwischen 18:00 und 20:00 Uhr wieder mit Ihnen ins Gespräch kommen. Diesmal zum Thema: "Kooperieren oder verlieren. Erfolgskriterien für Netzwerke und Kooperationen“. Wie lassen sich organisationsinterne Netzwerke und betriebsübergreifende Kooperationen gestalten? Wie kann die horizontale Kooperation von selbständigen Geschäftsfeldern oder Abteilungen und bereichsübergreifender Führung entwickelt werden?

Zu Gast ist Schwarmpartner Ralph Grossmann. Er ist ein international gefragter Vortragender, Professor, Forscher und Berater zu Themen wie Führung, Organisationsentwicklung und Kooperationsmanagement. Er betreibt zudem internationale Lehr- und Beratungsprojekte (u.a. Mongolei, Vietnam) und ist Mitinitiator und wissenschaftlicher Leiter eines Executive Masterprogramms für Organisationsentwicklung. Claudia Neusüß von compassorange kooperiert im Masterprogramm als Referentin zum Thema Diversity. Mehr zum Masterprogramm unter www.masterorganisationsentwicklung.com.

Melden Sie sich für den Schwarmabend an unter Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.

Linnea Riensberg arbeitet als systemische Organisationsberaterin und Business Coach. Sie begleitet vor allem politische Organisationen, NGO und Unternehmen in Entwicklungs- und Teamprozessen. Zudem moderiert sie Großgruppenveranstaltungen, Stakeholder-Konferenzen und politische Panels.

Katharina Pilz ist Diplom-Psychologin mit den Schwerpunkten Personal- und Organisationspsychologie. Sie begleitet Unternehmen, Teams und Einzelpersonen in Veränderungssituationen, berät zu Fragen der Eignungsdiagnostik und Potenzialanalyse, entwickelt und moderiert Trainings und Workshops.

compassorange fördert die Vielfalt in Unternehmen und Institutionen.
Wir haben die „Charta der Vielfalt" unterzeichnet und pflegen eine Organisationskultur, die von gegenseitigem Respekt und Wertschätzung geprägt ist. Wir unterstützen das Anliegen, ein Klima der Akzeptanz und des gegenseitigen Vertrauens zu schaffen.

Deswegen machen wir die Umsetzung der Charta zum Thema des internen und externen Dialogs sowie unserer Beratungs- und Qualifizierungsmaßnahmen. Berater_innen von compassorange setzen Impulse in der gesamten Bandbreite der Personal- und Organisationsentwicklung. 

Über die Fortschritte geben wir jährlich öffentlich Auskunft.