claudia-over

Processes of change as well as start-up and innovation oriented pro­cesses are my pas­sion. I guide and sup­port them in my professional roles as coach, consultant, speaker, (social) entre­pre­neur, trainer, as well as a change agent in civil-society. Diversity is an important aspect of my work. Brin­ging together and lin­king people of dif­fe­rent origin, natio­nally and inter­na­tio­nally, are an important ele­ment of my work. To enhance the emer­gence of some­thing new as well as to sup­port people’s abi­li­ties to learn and grow, are inte­gral to my work.

Through my long-term pro­fes­sional work expe­ri­ence I became acquainted to work inter­na­tio­nally - as a member of the exe­cu­tive board of Hein­rich Boell Foun­da­tion being respon­sible for inter­na­tional poli­tics and coun­tries in the global south as much as through my mul­tiple and diverse acti­vi­ties as coach, trainer and tea­cher in Poland, Austria, China and on Cyprus.

The thread that winds through my pro­fes­sional bio­graphy is the abi­lity to cri­ti­cally reflect and act upon exis­ting gender rela­tions. I spe­cia­lize in focu­sing on the deve­lop­ment of gender com­pe­tence and the import­ance of diver­sity in com­bi­na­tion with orga­ni­za­tional and indi­vi­dual stra­te­gies to over­come gender hier­ar­chies. Strategies and approaches like gender main­stre­a­ming or inter­cul­tural mana­ge­ment are part of my working focus.

I co-founded and held a long-term chair posi­tion at “Wei­ber­wirt­schaft”, a coope­ra­tive society for woman and esta­blished a busi­ness center for women in Berlin. Both of these expe­ri­ences deci­si­vely coined my enga­ge­ment wor­king for social and sustainable busi­nesses within the con­text of diver­si­fied teams.

As visi­ting pro­fessor at the Tech­nical Uni­ver­sity (TU) of Berlin in the Eco­no­mics and Mana­ge­ment Depart­ment (2009-2012), at the Girne American University (North-Cyprus: 2007-2008), as a lecturer i.e. at the Rosa-Mayreder College (Vienna: 2005-2012) and the university of Duisburg-Essen (2006-2007) I was con­cerned with the deve­lop­ment of key com­pe­tences of future experts, exe­cu­tives and lea­ders as well as with the advan­ce­ment of Social Entre- and Intra­pre­neur­ship in research and learning.

Hanno Burmester

Strukturieren komplexer Themen, Kondensieren großer Informationsmengen, Analysieren unterschiedlicher Interessensmotivationen, Ausloten mehrheitsfähiger Lösungen, Umsetzen trotz Widerstand – diese Dynamiken meiner früheren Berufspraxis haben mich geprägt. Heute nutze ich diese Erfahrungen in der Beratung und mache Sie produktiv – gepaart mit Lösungsorientierung und Klarheit in der Zusammenarbeit.

Als systemischer Berater treibt mich die Frage, wie meine Kund_innen durch veränderte Haltungen, Strukturen und Prozesse lebenswerter, produktiver und sinnhafter (zusammen-) arbeiten können. Veränderung geschieht andauernd, ob wir sie wollen oder nicht. Wie können wir sie so gestalten, dass sie sowohl dem Organisationsziel als auch der Zufriedenheit des/der Einzelnen dient?
 
Meine Beratungs- und Entwicklungsarbeit verstehe ich als pragmatisches Streben nach dem Wesentlichen. Was sind die roten Fäden, strategisch, kulturell wie menschlich, die in Phasen des Wandels als Orientierungsmarke dienen können? Welche Werte, welches Rollenverständnis einen die heterogensten Teams? Welche Handlungsprinzipien, welches Selbst- und Organisationsverständnis kann selbstorganisierten Systemen einen stabilen Rahmen geben?
 
Meine beraterische Haltung ist geprägt durch Ressourcen- und Lösungsfokus und getragen durch meine Meditationspraxis. Eine zweijährige Ausbildung in systemischer Organisationsentwicklung und Change Management habe ich am isb Wiesloch absolviert. Bei Leadershiphochdrei durchlaufe ich 2015/16 eine einjährige Academy zur integralen Prozessbegleitung.

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As a consultant and coach I empower people to regain, trust and follow their personal mission. I seek to inspire people to tap the full potential of given opportunities. Key to my work is encouraging to discover and create the needed conditions to unfold as individuals and as collectives.

I started my career as an internal organizational development consultant for a political foundation mainly focusing on strategic and change management issues. Further steps in my professional career led to the position of Head of Human Resource Development in a complex public organization where I developed and implemented integral change concepts for leaders and teams.

Since 2002 I have been working as a consultant and coach in the area of organizational and personal development. In 2010 I founded the company compassorange GmbH and I am heading it as one of its management directors. The emphasis of my work is cultural change, community building, leadership development, personal mastery as well as teamdevelopment.

A Political Scientist by education (FU-Berlin) my work as consultant and coach has been mainly influenced by an intensive 3,5 year qualification in Organizational Development and Coaching which focused on Gestalt and Systemic Thinking (coaches & trainers amongst others: Dr. Wolfgang Looss/Darmstadt, Dr. Rudi Wimmer/OSB Vienna). In addition I am certified in the field of change and project management, group dynamics (Tavistock Institute/GB), Dialogue, potential analysis and large group intervention.

bastian-over

My passion is to counsel individuals, couples, and teams in their change and growth processes to reach their full potential.  The basis of my work is constituted by my beliefs that everybody is equipped with multiple resources to achieve self-defined, realistic objectives. Personal abilities, creativity, experimental competence such as an orientation on invisible values and spirituality are key elements of my approach.

As a coach, a systemic organizational consultant and anthropologist (M.A.) I look at change processes from a solution-focused, resource-orientated and holistic perspective.

Especially in working with groups or teams, methods like Theme-Centered Interaction (TCI), Systemic Constellations and Transactional Analysis support and complement my counseling.

Several years of experience in systemic counseling and training in an international development cooperation setting in Cambodia expanded my abilities in comprehensive ways: I have widened my skills in intercultural project-management, organizational development as well as conflict management. I have learned very much about dealing with traumata, poverty, violence, illness and humility.

My enhanced work experience in political contexts (German Parliament) and as a project manager in non-profit organizations, companies, museums, public relations- and event agencies enable me to successfully assist clients in various areas such as agenda-setting, project management and theme-marketing.

As a coach I empower individuals with leadership responsibilities in national and international contexts to fruitfully achieve professional and personal targets.

Additional certificates:

Persönlichkeitsentwicklung - Ich-Entwicklungs-ProfilPersonality Development – Ego-Development-ProfileWingwave Coaching short-term coachingDGM

regine-over

 

«Interaktive Projektentwicklung ist immer wieder ein echtes Lernerlebnis!»
Als Fachberaterin und Moderatorin fasziniert es mich, Projekte interaktiv und kreativ zu entwickeln. So werden nachhaltige, innovative Lernerlebnisse für die Beteiligten möglich. Alle lernen voneinander Überraschendes wie Nützliches und: Es funktioniert! Inhaltlich interessiert mich am meisten die Dynamik zwischen Inklusion – Exklusion, gesellschaftlichem Zusammenhalt und Zukunftsfähigkeit.

Als Lehrbeauftragte und Wissenschaftlerin, als Initiatorin und Koordinatorin innovativer Bildungsprozesse qualifiziere ich seit über 20 Jahren Nachwuchs Fach- und Führungskräfte an zahlreichen Universitäten im In- und Ausland wie auch im Kontext der Entwicklungszusammenarbeit. Meine Themen in diesem Rahmen: Überlebensfähigkeit unseres Planeten, Naturressourcenmanagement, werteorientiertes Management, transnationale organisierte Kriminalität und politische Transparenz sowie die methodische Entwicklung des Peer-Learnings. Das "Wie" ist mir hierbei sehr wichtig – ein Beratungsprozess sollte „tailor-made" sein und ein Zuwachs an Wissen, Kompetenz und Sozialkapital hervorbringen.

Meine Beratungshaltung ist geprägt und unterfüttert durch profunde fachliche Expertise und zahlreiche Auslands- Arbeitserfahrungen, die zu einer selbstverständlichen interkulturellen Praxis im Umgang mit Diversität geführt haben. Peer-Learning und die prozesshafte, gemeinsame Konstruktion von neuem Wissen über alle Hierarchien hinweg entwickele ich methodisch in der Praxis fortwährend weiter. Daraus entstanden und entstehen bedarfsorientierte (Beratungs-)Angebote wie das E-Learning im Blended-Learning-Verfahren oder die Konzeption und Durchführung von Aktionsforschung, um den Horizont im gewünschten Fachgebiet zu erweitern.