Entrepreneurship und Intrapreneurgeist:
Schlüsselkompetenzen für das Top-Management in Unternehmen und Non-Profit-Organisationen.

 

SIE
sind eine Führungskraft und tragen Verantwortung im Top-Management eines Unternehmens oder einer Organisation. Sie möchten sich verändern, verbessern, Ihr Potenzial weiter entfalten. Ihre unternehmerische Grundhaltung mit sozialer Verantwortung weiterentwickeln. Weil es Ihre Zukunft ist und die der Gesellschaft.

WAS
wir Ihnen dafür bieten ist ein einwöchiger Entwickungsprozess, als Ausgangsbasis einer selbstorganisierten Netzwerkarbeit. Die einwöchige Learningjourney findet in Wien statt und bietet Gelegenheit zu Erkundungsreisen in die Welt, die uns diese Stadt zu bieten hat.

Tag 1:
Potenziale erkennen – den Anfang finden
Standort- und Potenzialanalyse, Motivationsmuster hinterfragen, Entwicklungsziele für das eigene Entrepreneurship definieren

Tag 2:
Seeing and Sensing – Feldanalyse
analytische Fähigkeiten schärfen, systemisch Denken & Handeln professionalisieren, Potenziale einer diversen Gemeinschaft erkennen

Tag 3:
Innovationen entwickeln – Intuition im Management
Führungsselbstverständnis in Innovationsprozessen, Erneuerungspotenziale erkennen

Tag 4:
Lernende Organisationen schaffen – Entwicklungsprozesse
Rahmenbedingungen für nachhaltige innovationsfähige Entwicklungsprozesse schaffen

Tag 5:
Lernerfahrungen reflektieren – Ankommen und Aufbrechen
Präsentation & Auswertung der Lernergebnisse, Netzwerkbildung, Lernziele für die Zukunft definieren

WIE
wir dabei vorgehen, unterscheidet uns von anderen Personal- und OrganisationsentwicklerInnen. Wir erklären Ihnen nicht die Welt, weil es eine Ihrer Schlüsselkompetenzen der Zukunft sein wird, mit Komplexität, Widerständen und Unerwartetem umzugehen. Lösungen entstehen, wenn Sie sich einlassen, wenn Sie Prozesse gestalten und andere einbinden.

Dabei nützen Ihnen Selbstbewusstsein, Reflexions- und Analysevermögen, Kreativität, soziale und kommunikative Kompetenz. Sie brauchen Führungs- und Teamfähigkeit. Wir arbeiten deshalb mit viel Experimentier- und Innovationsgeist. Compassorange setzt Energie frei. Unternehmen Sie mit compassorange eine Learning Journey.

WARUM?
Menschen im Top Management von Profit wie Non-Profit Unternehmen benötigen Schlüsselkompetenzen, weil sie vielfachen und wechselnden Anforderungen ausgesetzt sind. Weil sie Veränderungen und Komplexität managen. Oftmals stehen Sie an der Grenze zur Überlastung.

Sie benötigen eine selbstverantwortliche, initiative Haltung. Sie gestalten einen beständigen Erneuerungs- und Anpassungsprozess. Sie begreifen sich selbst als Learner und stoßen gesellschaftlichen Wandel an.

Auf die Qualität dieser Prozesse kommt es in Zukunft an. Wie hoch ist und bleibt die Motivation und Produktivität im Team auf dem Weg? Die (Unternehmens) Welt im Wandel braucht Social Entrepreneurgeist und Intrapreneurship. Eine reflektierte und wertschätzende Kommunikations-, Arbeits- und Lernkultur. Weil Veränderung Bestand hat. Weil Organisationen Learning Communities sind.

Nähere Informationen erhalten Sie gerne auf Anfrage.